人力資源的厚度與深度決定著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展后勁。潤(rùn)輝建筑工程以其特有的“崇德、務(wù)實(shí)、高效、謀遠(yuǎn)”的管理文化，為人才創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境和事業(yè)發(fā)展空間。公司在人才的招聘、選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)、約束、考核等方面，更是不斷開拓創(chuàng)新，大力構(gòu)筑人才高地，逐步建立起了科學(xué)的人力資源管理體系。潤(rùn)輝提出“不拘一格用人才”，大力推行“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人機(jī)制，讓人盡其材，物盡其用，現(xiàn)在，公司已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)、公平競(jìng)爭(zhēng)、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，使每一位有能力、有事業(yè)心的員工都能施展才華，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)！